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Portale Welfare
Sviluppato in partnership con Jointly, consente di accedere a beni e servizi utili per accrescere il potere di spese delle famiglie e migliorare la salute e il benessere individuale e famigliare: viaggi ed esperienze per il tempo libero, sostegno e orientamento allo studio, assistenza a famigliari non autosufficienti.
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Chi siamo
è sensibile alla crescita del territorio in cui opera l’azienda e in cui vivono i suoi dipendenti. Per assecondare le esigenze del lavoratore, facciamo in modo che possa scegliere presso quali esercenti spendere il suo credito welfare, nel rispetto della tipologia di beni e servizi previsti dalla normativa TUIR. è sensibile alla crescita del territorio in cui opera l’azienda e in cui vivono i suoi dipendenti. Per assecondare le esigenze del lavoratore, facciamo in modo che possa scegliere presso quali esercenti spendere il suo credito welfare, nel rispetto della tipologia di beni e servizi previsti dalla normativa TUIR.
Azienda & Territorio Le aziende virtuose avvertono sempre più spesso la necessità di essere un riferimento positivo per gli abitanti del territorio. Essere riconosciute dal territorio nel quale operano (provinciale, regionale, nazionale, internazionale) quali organizzazioni capaci di coniugare gli obiettivi economici con quelli sociali e ambientali è spesso un loro obiettivo. | Risorse umane & Benessere E’ importante per il business, per le risorse umane coinvolte all’interno dell’azienda e per gli stakeholders, che le aziende vengano riconosciute quali soggetti capaci di portare benessere e sviluppo all’intero territorio. Se quest’ultimo percepisce positivamente l’azienda allora anche le risorse umane che vi lavorano diventano più coinvolte e motivate. | Orientamento & Futuro Seguendo questo concetto il team di OLTRE ha deciso di dar vita alla sua campagna di comunicazione dedicata alle aziende e alle organizzazioni. Le mettiamo in condizione diventare protagoniste di programmi di orientamento per i giovani delle scuole del territorio. Una soluzione per integrare la propria politica di CSR (corporate social responsibility) con un intervento capace di legare il proprio brand a concetti quali: Futuro, Talento, Giovani, Famiglia, Innovazione, Digitalizzazione. . |
IN COSA CONSISTE LA CAMPAGNA? L’azione di marketing territoriale è volta a rafforzare la brand awareness dell’azienda. Operiamo sul territorio di riferimento all’interno del quale l’azienda intende posizionarsi o consolidare la propria posizione. Il team di OLTRE consegna ad ogni ragazzo un biglietto contenente il codice di accesso a ORIENTA EXPRESS by Oltre Srl e una descrizione del funzionamento del sistema. Il tutto è accompagnato da una lettera la quale spiega che, un’azienda del territorio, ha finanziato l’adozione del modello ORIENTA EXPRESS per l’orientamento degli studenti delle scuole locali perché: INVESTIRE SUL FUTURO DEI GIOVANI SIGNIFICA PRENDERSI CURA DEL TERRITORIO . Nel contesto in cui viviamo investire sul futuro dei giovani e aiutarli ad affrontare le loro scelte è un impegno di responsabilità sociale che arricchisce l’azienda, il territorio e la società. | ||
Perchè introdurre l'orientamento digitale nelle piattaforme di Welfare Orienta-Express by Oltre Srl è un’innovativa applicazione che digitalizza il processo di orientamento. Può essere usato dalle aziende che si occupano di Welfare sia nell’ ambito dei Flexible Benefits che in quello del People Care. E’ possibile integrare il prodotto con soluzioni e servizi personalizzabili (come webinar, seminari, orientamento one-to-one in video call). Mettendo a disposizione percorsi di autovalutazione diversi, costruiti su età e bisogni differenti, Orienta-Express by Oltre Srl è efficace per tutte quelle fasi di vita dove la scelta della strada da intraprendere diventa cruciale. Vantaggi per le piattaforme di welfare Aumenta il benessere del dipendente e riduce il turnover. Introduce un prodotto innovativo nei piani di welfare e nel paniere di offerta. Da la possibilità di proporre alle aziende un servizio cutomizzato. Si raggiunge un’utenza molto vasta con un servizio moderno e qualificato. | ||
Perchè inserire Orienta-Express by Oltre Srl tra le proprie proposte? Facile e intuitivo per i dipendenti e i loro figli o familiari Prezzo personalizzato in base al numero di utenze e di servizi aggiuntivi richiesti. Utilizzabile sia nei piani di Flexible Benefits che in quelli di People Care Customizzabile con servizi aggiuntivi come: webinar, seminari, orientamento in videocall on to one L'offerta di Orienta-Express by Oltre Srl soddisfa in maniera trasversale i bisogni di orientamento dei membri delle famiglie del contesto aziendale. Orienta Teenager by Oltre srl tenendo conto delle caratteristiche di ciascun ragazzo/a fornesce strumenti e informazioni utili alla scelta della futura scuola superiore. Vai al percorso Orienta Young by Oltre Srl tenendo conto delle caratteristiche di ciascun ragazzo/a fornisce strumenti e informazioni utili alla scelta futura dell’Università, dell’Istituo Tecnico Superiore o del lavoro. Vai al percorso Orienta Job Seeker by Oltre Srl fornisce una fotografia delle caratteristiche di ciascun ragazzo/a: un insieme di strumenti e informazioni utili alla scelta del lavoro più adatto. Vai al percorso | ||
Si tratta quindi di un complesso di attività, come ad esempio l'organizzazione di eventi, la valorizzazione di eccellenze locali o l'organizzazione di iniziative promozionali, che intende accrescere l'appeal di un territorio al fine di sviluppare le attività in esso presenti e/o creare nuove opportunità di guadagno.Cosa significa promuovere un territorio? Si tratta quindi di un complesso di attività, come ad esempio l'organizzazione di eventi, la valorizzazione di eccellenze locali o l'organizzazione di iniziative promozionali, che intende accrescere l'appeal di un territorio al fine di sviluppare le attività in esso presenti e/o creare nuove opportunità di guadagno. | Il modo migliore per promuovere un territorio sui social è far diventare gli utenti ambasciatori di quel territorio. Come? Incentivandoli a raccontare il posto in cui vivono se sono persone del posto o invitandole a condividere una foto, lasciare una recensione, fare un breve filmato, se sono dei turisti.16 | Adottare una Carta di Valorizzazione del Territorio significa valorizzare e qualificare il territorio dal punto di vista ambientale e della sua offerta di servizi e prodotti tipici locali e poter comunicare il proprio fattore differenziante ai potenziali visitatori e a tutto il mercato del turismo. |
Il patrimonio culturale e naturale rappresenta il punto di riferimento, il modello, l'identità dei popoli e costituisce l'eredità del passato da trasmettere alle generazioni future. Ciò che rende eccezionale il concetto di Patrimonio Mondiale è l'universalità della sua applicazione. | Incoraggiate nell'email i vostri contatti a raccontare l'offerta ai loro amici, condividendola sui social. Offrite ai lettori un'incentivo per condividere l'offerta, come ad esempio un buono sconto da 5 euro oppure bonus di qualsiasi tipo. Utilizzate i codici QR per portare le persone alla vostra offerta online | Per la scienza della comunicazione, la promozione è un messaggio mirato, la pubblicità una comunicazione di massa. Premio fedeltà. In altri termini con la promozione si dà impulso a un marchio o alla vendita di un prodotto tramite azioni rivolte al consumatore finale. |
Per la scienza della comunicazione, la promozione è un messaggio mirato, la pubblicità una comunicazione di massa. Premio fedeltà. In altri termini con la promozione si dà impulso a un marchio o alla vendita di un prodotto tramite azioni rivolte al consumatore finale. | Il Marketing Territoriale serve per rendere fruibile ed apprezzabile un paese, una città, una località, ai cittadini che vi abitano. Poi si può pensare di fare qualcosa per incrementare i flussi turistici.30 ott 2 | Articolo 4 - Requisiti per l’iscrizione nell’Albo La richiesta di iscrizione all’Albo è svolta a titolo individuale dalle aziende, è spontanea e gratuita. Nell’Albo possono essere iscritte tutte le aziende, pubbliche e private for profit, con sede legale nel territorio metropolitano di Bologna, che possiedono i requisiti di seguito specificati: |
| Usa con attenzione le promozioni Groupon Spesso le piccole attività locali vedono in Groupon la possibilità di vendere le proprie prestazioni a un pubblico importante, puntando su sconti molto convenienti. È una buona idea ma bisogna valutare con cura i rivolti negativi: non vorrai farti ricordare come un’azienda che svende le proprie competenze, vero? Groupon può essere utile all’inizio, per farsi conoscere. O per portare i clienti verso un processo di fidelizzazione. Ma è sbagliato (almeno dal mio punto di vista) pensare di poter aumentare i profitti in questo modo: Groupon deve essere sempre inserito in un processo più ampio. | |
Pubblicato in Rassegna stampa 19 FEB 21 VALORIZZAZIONE E PROMOZIONE DEL TERRITORIO: UN UNICO PORTALE PER 17 COMUNI Maggioli Cultura ha elaborato un modello di valorizzazione e promozione del territorio con valenza turistico – culturale ma anche sociale ed economica, un concept che trova la sua concreta realizzazione nel portale di marketing territoriale e nei servizi ad esso integrati. Il portale rappresenta un centro di interoperabilità tra contenuti e servizi raccolti sia in ambito pubblico (Enti/Istituzioni) sia privato (esercenti/imprese), un contenitore di proposte per cittadini e turisti che favorisca la reale experience del territorio di riferimento. Può essere definito un portale web evoluto, in quanto dotato di un sistema di marketing automation che gestisce le diverse fasi (pre – durante – post) di offerta e rapporto con l’utente, attraverso un sistema integrato con servizi ticketing ed App. Nello specifico si fa riferimento alla piattaforma Municipium® del Gruppo Maggioli che dà la possibilità di raccogliere, gestire e comunicare i plus del territorio e soprattutto, attraverso l’App, di collegare direttamente turista e cittadino al contenuto d’interesse, in un flusso dinamico che permette di fruire di informazioni in costante aggiornamento. L’obiettivo è creare di valore, che deve partire da un terreno fertile, di condivisione di prospettive comuni, di inter-relazione tra diverse realtà parti di un unico territorio, un chiaro esempio, in tal senso, è rappresentato dalla forte collaborazione, nell’ambito della promozione turistica, tra Fano e i Comuni delle valli del Metauro e del Cesano, sancita dal Protocollo d’Intesa firmato recentemente dal Sindaco di Fano Massimo Seri e dai Sindaci degli altri 16 Comuni con l’intento di valorizzare le risorse della zona, dalla costa all’entroterra. Silvano Straccini – Project Manager di Maggioli Cultura ha presenziato alla formalizzazione dell’intesa tra i 17 Comuni, presentando le potenzialità del sistema digitale appositamente progettato dal Gruppo Maggioli. Un portale turistico completo di applicazione mobile (Municipium) e un nuovo modello di DMS (Destination Management System). Sono state descritte – conferma Straccini – le varie funzionalità della piattaforma di aggregazione e di prenotazione delle offerta turistica, le varie predisposizioni di attività e di coinvolgimento ed engagement dell’utente. «Abbiamo voluto realizzare un sistema pratico, fisico, concreto, con il quale il turista che arriva nel nostro territorio può subito trovare tutto ciò che può vivere nelle nostre vallate. – ha asserito l’Assessore al Turismo del Comune di Fano Etienn Lucarelli, che ha concluso – Oggi parlare di sinergia di vallata diventa fondamentale per rilanciare il nostro turismo». | SUITE DIGITAL MUSEUM Una suite di prodotti e servizi digitali, tutti pensati per l’interoperabilità, come parte di un sistema integrato, in modo da avere un coordinato di strumenti efficace e interconnesso nella metodica e nelle funzionalità. Questa possibilità permette di offrire servizi sempre più vicini alle esigenze del pubblico, garantendo un’esperienza affascinante e di sicuro impatto visivo. Suite Digital Museum comprende otto diverse soluzioni digitali per la fruizione, la gestione e la comunicazione del bene culturale. | |
Aziende Nel Territorio Una finestra sul mondo delle imprese, per conoscerle, capirle e raccontarle. Nasce con questo intento “Aziende nel Territorio” (aziendenelterritorio.it), un sito web che punta a far parlare gli imprenditori, le loro aziende e il territorio in cui vivono, definito da una linea ideale che unisce Mantova, Reggio Emilia, Modena, Verona e Brescia. Ogni pagina costituisce il profilo di un’impresa, con foto, notizie e interviste ai suoi protagonisti. Non mancano poi le rubriche che danno voce al territorio, un filo diretto con le amministrazioni comunali ma anche con le associazioni locali. Il nostro obiettivo? Fare in modo che questo sito non appartenga soltanto alle imprese che lo popolano, ma anche a tutti coloro che vogliono commentare, condividere e partecipare alla vita della comunità. Un magazine per il territorio e del territorio con una redazione reattiva, aperta non solo alle imprese ma anche ai giovani e ai liberi professionisti; insomma, a tutti coloro che hanno voglia di mettersi in gioco | ||
LUCA 360 Se vuoi maggiori informazioni su come inserire la tua azienda, il tuo negozio, la tua attività professionale, il tuo studio, il tuo laboratorio, i tuoi eventi, le tue offerte speciali..... | LE AZIENDE Hai un'attività. Promuovila su Lucca360. Il tuo inserimento sarà gratuito. In più potrai acquistare una serie di servizi aggiuntivi: tour virtuale per Google Street View e foto di dettaglio, Virtual Objects, Video e Time Lapse, Sito Web. Preparati. Inizia l’avventura. | |
PRIVATI / AZIENDE A Modena c'è una rete di imprese nata per promuovere un welfare aziendale integrato con il territorio La Rete Welfare Aziendale-Territoriale Modena, promossa dal Comune di Modena, ha realizzato una ricerca per conoscere i bisogni dei dipendenti delle aziende del network. Una base conoscitiva per facilitare l'incontro tra domanda e offerta | Nell’ambito del progetto Rete Welfare Aziendale-Territoriale, promosso dal Comune di Modena, lo scorso aprile è stata realizzata una ricerca proprio in materia di welfare di natura aziendale che ha coinvolto 50 Responsabili Risorse Umane e 472 dipendenti di imprese di varie dimensioni, rappresentative di 13 settori produttivi del territorio modenese. La ricerca – sviluppata circa un anno dopo quella realizzata dal Laboratorio Percorsi di secondo welfare (disponibile gratuitamente qui) – costituisce una base conoscitiva di supporto alla Rete di imprese per facilitare l’incontro tra domanda e offerta di servizi di welfare aziendale e per co-progettare nuove azioni di miglioramento del benessere dei dipendenti e delle loro famiglie. La Rete Welfare Aziendale-Territoriale Modena La ricerca è stata realizzata nell’ambito del progetto “Rete Welfare Aziendale-Territoriale Modena”, promosso dal Comune di Modena, Assessorato al Welfare e Coesione Sociale, in partnership con la provincia di Modena. Il progetto vede il finanziamento della Regione Emilia-Romagna e l’adesione ufficiale di Camera di Commercio di Modena, CNA e Confesercenti. La Rete, attivata nel 2017, è uno strumento-laboratorio volto a promuovere un welfare integrato e favorire l’incontro tra domanda di servizi di welfare aziendale, per i dipendenti e le loro famiglie, con l’offerta di servizi da parte di altre imprese, enti pubblici e organizzazioni non profit del territorio modenese. Il progetto è condotto con il supporto e il coordinamento tecnico di Focus Lab, e prevede un percorso di attività di aggiornamento, visite aziendali, laboratori di confronto sulle prestazioni attivate e degli interventi finalizzati alla co-progettazione di servizi di welfare aziendale a “Km0”, in particolare destinati alle piccole e medie imprese e loro dipendenti. Le attività svolte si basano su un approccio multistakeholder: ad oggi aderiscono e partecipano attivamente oltre 70 attori, tra cui imprese di varie filiere, associazioni imprenditoriali, imprese sociali, organizzazioni sindacali, centri di formazione, reti di imprese, associazioni di volontariato, Università di Modena e Reggio, Fondazioni, Comune di Modena. Ambiti di indagine e modalità di rilevazione L’indagine realizzata si è basata su due livelli: il primo si basa sul coinvolgimento diretto dei Responsabili HR del campione di 50 imprese che hanno deciso di partecipare alla survey; mentre il secondo prevede il coinvolgimento di 470 dipendenti delle imprese che hanno scelto di collaborare. A tale scopo è stato utilizzato un apposito questionario online, dedicato a rilevare le pratiche in corso, gli obiettivi futuri e le condizioni di miglioramento dal punto di vista dei Responsabili HR. Contestualmente, è stato chiesto agli stessi Responsabili di inviare ad un campione di dipendenti un secondo questionario, al fine di rilevare i fabbisogni di welfare aziendale interni e le preferenze rispetto alla modalità di fruizione dei servizi. Le aree di indagine hanno riguardato complessivamente 7 ambiti: Convenzioni e Sconti (Cost Saving); Servizi Salva-Tempo (Time Saving); Conciliazione Vita-Lavoro (Work-Life Balance); Previdenza e Sanità; Servizi alla Persona (People Care); Sviluppo delle competenze dei dipendenti; Welfare Territoriale. Ciascuna di queste aree era costituita da una serie di servizi concreti di welfare aziendale, componendo complessivamente un “universo” di 50 soluzioni totali. I risultati dell’indagine: il punto di vista dei Responsabili Risorse Umane In generale, le aziende del campione analizzato dimostrano una discreta varietà di azioni di welfare messe in campo, coprendo con almeno un servizio a disposizione dei dipendenti mediamente tra le 3 e le 4 aree sulle 7 totali. Dal punto di vista della “intensità”, ovvero del numero di servizi attivati rispetto ai 50 complessivi, emerge una media del campione pari a 7. Tra le pratiche di welfare aziendale in corso, nelle aziende del campione prevalgono le soluzioni “Cost Saving” (Convenzioni e Sconti), dove il 68% delle imprese ha attivato almeno un servizio, ma anche lo “Sviluppo delle competenze dei dipendenti” (62%) e la “Conciliazione Vita-Lavoro” (60%). Meno utilizzate risultano invece le attività di People Care (Servizi alla Persona). Guardando ai singoli servizi attivati, spiccano in particolare la formazione oltre gli obblighi normativi (58%), la flessibilità degli orari di ingresso/uscita (56% del campione), la fornitura di buoni pasto (38%), la “Ricezione e consegna pacchi da corrieri in azienda” (34%). Figura 1: Pratiche in corso da parte delle aziende del campione rispetto alle sette aree di indagine | |
Lo studio legale mette a disposizione della clientela la possibilità di stipulare un’apposita convenzione per il servizio di consulenza e assistenza legale continua, proponendo convenzioni aziendali e private. Le convenzioni legali personalizzate, di durata annuale e rinnovabile, permettono di prevenire e affrontare l’insorgere di futuri problemi legali, offrendo al cliente la pianificazione dell’assistenza richiesta con un costo certo e determinato in via forfettaria, previa individuazione delle esatte attività oggetto dell’attività professionale. Lo studio offre inoltre la possibilità di stipulare convenzioni aziendali e private di assistenza e consulenza legale on-line. L’attività viene prestata prevalentemente tramite e-mail, telefono, fax, e mediante incontri periodici presso la sede del cliente, ove possibile. Le convenzioni aziendali e private comprendono le seguenti attività:
Per maggiori informazioni o per fissare un appuntamento, lo studio legale può essere contattato via e-mail all’indirizzo info@consulenzelegalionline-tomi.it o al numero di tel. 0425.599946, fax 0425.588278 oppure descrivendo le proprie esigenze nel modulo qui sul sito. | ||
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